2014年7月アーカイブ

本日、2015年3月期第1四半期の決算発表をしましたので、

このブログでも概要を説明します。



第1四半期の決算サマリーと致しましては、

・連結売上高:2,024百万円(前年同期比75%増)

・売上総利益:559百万円(前年同期比94%増)、

・連結営業利益:128百万円

・当期純利益:81百万円

となり、前年同期の109百万円の営業損失に対し、

237百万円増益となり、第1四半期より黒字でのスタートを

切ることができました。



ユナイテッドの注力事業であるスマートフォンメディア事業と

RTB広告事業は昨年度に黒字化を実現し、今期は収穫期と位置付けています。

第1四半期もこの二つの注力事業が成長を牽引し、また他の事業群も

堅調に推移いたしました。


注力事業の売上高のみで切り出すと、前年同期比で約3倍、208%増

(全体では上述のとおり94%増)となっており、連結売上高に占める

注力事業の売上高の比率も36%から64%と大きく伸長しました。


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中核事業の一つであるスマートフォンメディア事業もビジネスモデルの一部は

広告モデルになっており、また、もう一つのRTB広告事業はまさに広告事業なので

通常、広告需要期である第4四半期は一年の中で一番大きく伸長し、

翌第1四半期というのはどうしても売上や利益が落ち込みやすい時期になります。



たとえば連結の売上高でみると、

・前期第1四半期は前々期第4四半期比△24%減収

・前期第4四半期は第3四半期比13%増収

となり第4四半期の広告需要期のインパクトの大きさが現れています。


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しかし今期の第一歩である第1四半期は、前期第4四半期と比較すると、

新卒の採用や一時的な販管費の増加により営業利益ベースこそ3%の減益と

なったものの、需要期の反動を吸収した上で更に売上高で11%増収、

売上総利益も8%増益となることができました。


二つの中核事業が位置する市場が力強く成長を続け、

その中でユナイテッドがしっかりとしたポジショニングを築くことが

できている証だと認識しています。



実際に中核事業の四半期毎の推移は下記のグラフの通りとなっています。

スマートフォンメディア事業の売上高は前年同期比239%増、

RTB広告事業の売上高は前年同期比190%増と、

1年前から大きく成長を遂げ、また広告需要期である前四半期比でも、

中核事業はそれぞれ18%と8%としっかりと成長を継続することができました。


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もっとも変化が激しく、かつ成長著しいこのスマートフォン市場において、

スマートフォンメディア事業とRTB広告事業という二事業を中核事業に

据えて展開しているユナイテッド。


この急成長を遂げる市場において、市場の変化や競争環境に備えて

随時先行投資を行い、また新しいサービスづくりを継続的に挑戦し続け、

ユナイテッドは、


「日本を代表するインターネット企業になる」


というビジョンに向け、更なる飛躍を遂げていきたいと思います。



話は変わりますが、決算発表を行った本日7月31日に38歳の誕生日を迎えました。



こうして気持ちのいい仲間と全力でビジネスに取り組めている日々

心から嬉しく、また誇りに思います。


ステークホルダーの皆様のご期待や社員の頑張りにしっかり応えることができるよう、

38歳の1年も全力で駆け抜けていきたいと思います。


引き続きご支援の程、よろしくお願い申し上げます。

本日プレスリリースを出しましたが、ユナイテッドが提供する、


SSP「AdStir(アドステア)」

AdStir.png


の月間広告配信在庫が350億インプレッションを突破しました。

※プレスリリースはこちら

http://united.jp/news/release/20140703-1/



CocoPPa含め、ユナイテッドのスマートフォンメディア事業が

高い成長率で伸びている一方で、もう一つの中核事業である

RTB広告事業も着実に、というよりも、とてもいい感じで伸びています。



「AdStir」は、

国内のスマートフォンRTB広告市場で最大規模のSSP

に育ってきました。

https://ja.ad-stir.com



今から3年近く前にサービスを開始した「AdStir」。



今後成長するであろうスマートフォン広告市場において、

いち早くこのRTB広告市場を立ち上げるべくサービスインしましたが、

当時はまだ日本においてRTB広告やSSPが全く認知されておらず、

またスマートフォン広告市場も始まったばかりという正に黎明期で

立ち上げを行いました。



そういえば、立ち上げ過程にもこんなブログを書いていました。

http://blog.united.jp/yozo/2012/08/adstir-1.html



サービスインしてからの最初の2年ぐらいは多くのメディア様にご説明の機会を頂き、

AdStirのサービス価値をご理解頂けるよう奔走してまいりました。


そのために多様な投資も行ってきました。



2014年3月期の後半に、ようやくブレークイーブンを突破し、

事業部的にも波に乗り、また多くのメディア様からご評価を頂き、

ようやくプラットフォームと言っても恥ずかしくないぐらいの規模、

事業になってきたと思います。



RTB広告は面白い事業で、Adstirは多くの他社のDSPや

アドネットワーク事業者様と協業をさせて頂いております。

弊社のDSPであるBypassもAdstirのみならず多くのSSPと

接続させて頂いております。


こうした多くの会社さんと連携させて頂くことによって、

成長を遂げることができました。


しかし、プラットフォームとしてはまだスタート地点に

ようやく立てたぐらいだと思っています。

まだまだスケールを大きく、そしてメディアさんにとって

価値のあるサービスを追求し続けていかないと、

本当の意味でのプラットフォームとは言えません。



事業部のメンバーやエンジニアチームの更なる活躍を期待しています。



最近、共に取引をさせて頂いている、

・DSPを提供されるフリークアウトさん

・SSPを提供されるVOYAGE GROUPさん

がIPOされ、ますますこうしたアドテクノロジーの領域、

そしてRTB広告市場も注目を浴び、また市場の成長が加速すると思います。


ユナイテッドは、その中でも成長が著しいスマートフォン広告領域において、

DSP「Bypass」SSP「AdStir」、そしてトレーディングデスク事業

三位一体となり、中核事業の一つであるRTB広告事業を今後大きく

伸ばしていきます。


そしてスマホメディア事業との両輪で成長を遂げ、日本を代表するインターネット

企業になるというビジョンを実現していきたいと思います。



SSP事業部長の植と、立ち上げ期から今に至るまで、飲みに行っては、


「更に上を目指そう、もっとやれることはあるはずだ!」


と、語り合っては酔いつぶれているのは内緒です