新しいスタンダードをつくるということ

今期の僕たちのテーマとして、

『僕たち自身が新しいスタンダードをつくる』

ということを掲げています。

全てにおいて、新しいスタンダード。

事業ももちろん新しいスタンダード。

営業も、採用も、広報も、コーポレートサイトも、会議も、評価も、何もかも。

例えば採用。

これまで普通に媒体に出稿したり、紹介会社にお願いしてやってきました。

当たり前のようにやってきました。

でも、これだけソーシャルメディアが普及し、誰が何をやっているかがよく見える時代になってきた訳で。

同じようにやる必要性は全くなくなってきたと思っています。

そこで今うちの人事では新しい採用方法をどんどん企画中です。

例えば海外展開。

もちろん商材やどこの国に出て行くかによって全然違う戦略が

あると思いますが、普通は人決めて、オフィス借りて、採用して、云々っていうのが

一般的なアプローチ。

でも僕たちは違うアプローチで既に海外展開を始めていますし、

更に加速させるべく戦略を推し進めています。

ということで、今はまだ話せないことが多かったり、今まさに取り組んでいるところでは

ありますが、今期からは社員一人一人、そしてチームが、自分たちの取り組んでいることに

如何にイノベーションを起こし、新たなスタンダードとなれるか、ということを常に念頭に

おいてもらうようにしています。

今後他の会社が模倣してくるようになったらしめしめですし、そうなったらまた次の

スタンダードをつくりにいきます。

スタンダードっていう言葉が何だか古くさいのが気になるところなので、まずはその

言葉から変えて行きます！

※当社の人事担当が新たなスタンダードとなる企画を考えております。

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